最近这段时间总有小伙伴问小编什么是2 8原则（二八原则分别代表什么意思？）是什么，小编为此在网上搜寻了一些有关于什么是2 8原则（二八原则分别代表什么意思？）的知识送给大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

一般来说，世界上80%最重要的资源是由20%的人创造的，而剩下的20%最重要的资源是由80%的人创造的。

20世纪初，意大利统计学家和经济学家维尔弗雷多·帕累托提出了80/20法则。他说:

(资料图片仅供参考)

在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，不重要的因素占多数，所以只要能控制住重要的少数因素，就能控制住全局。

经过多年的不断证明和演变，这一原则成为当今管理界广为人知的“二八法则”——即公司80%的利润来自20%的重要客户，剩下的20%利润来自80%的普通客户。

我们多次听到一种说法——美国人的钱在犹太人的口袋里。

犹太人相信世界上有一个78:22的普遍规律，很多事情都是根据78:22存在的。

空气体由78%的氮气和22%的氧气组成，人体由78%的水分和22%的其他成分组成。

犹太人将这一法则应用于生存和发展，始终坚持“二八”原则，将精力投入到最有生产力的事情上。

举个例子，一个创业者发现他最初的产品利润很低，因为他之前花在所有客户身上的时间都是一样的，但是80%的产品利润是由20%的客户创造的，这就是他失败的原因。

后来，他专注于最有希望的客户，把不活跃的客户留给销售人员。不久，他的生意开始盈利。

不仅犹太人这么做，世界上很多大公司也在研究和使用二八原则。

比如美国的通用电气公司，只奖励那些完成难度较大的工作指标的员工，提高他们的工作积极性，让他们带动其他员工的积极性。

这一原理不仅广泛应用于经济学和管理学领域，而且适用于任何领域。

对我们自身的发展也有重要的启示，让我们学会把时间和精力花在重要的事情上，而不是琐碎的事情上。

人的时间和资源都是有限的，不如凡事都有所突破。

将80%的资源花在20%的关键收益上，这反过来又能带来80%的收益。

在工作中，要善于抓住主要矛盾，从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。

八项原则可以进一步应用，如-

1、28管理原则

重点培养和奖励优秀员工(20%)，用优秀员工带动普通员工(80%)，可以大大提高企业的效率。即“模范带头作用”。

2、28决策原则

抓住最重要最关键的问题，根据这个问题进行企业决策。如果重要的问题解决了，其他问题就容易解决了。

把有限的资金投入到最有前景的项目上，不断优化资金的投向，实现资金效益的更大化，把好钢用在刀刃上。

商家要利用20%的重点商品和重点客户，从上面渗透销售80%的其他商品。

比如超市里的促销商品，先介绍顾客，顾客进来了，自然会买其他商品。

或者商家要时刻分析给公司带来80%利润的20%的VIP客户，为他们提供更好的服务。满足这些VIP自然会给公司带来更多的收益。

做强势企业的之一品牌(20%)，就占据了80%的市场份额，这样其他品牌的销量也能搭上一程。

八项原则其实就是告诉我们要有“有所为有所不为”的原则。

这个原则可以扩展到所有领域，它可以帮助我们更快地找到解决问题的有效方法，帮助我们不受干扰地取得成功。

其实我们常说“成功的道路并不拥挤，因为不是每个人都能走到终点。”这句话也是二八原则。

世界上所有的成功都不会轻易到来，这是二·二八原则的更好体现。

你可以忍受大多数人无法忍受的波折，你可以拥有大多数人无法拥有的自律，你有机会从Youyou.com身上获得大多数人无法获得的资源和成功。

人生看似漫长，其实很短暂。让我们好好利用“二八原则”，把精力和智慧用在有意义的事情上。

当你想偷懒放弃的时候，记得问问自己:“你是想成为优秀的20%赢家，还是平庸的80%多数？”